강의소개
1. 강의개요
□ 기업의 미래 성장성과 비전관리 , 경영전략과 방침관리 , 중장기 경영전략 운영과 경영목표 성과관리 실행방법을
학습하여 경영관리 및 사업운영 리더자로 성장
□ 직무순환자 ( 전보 ) 의 경영방침 관리와 사업계획 수립 방법의 학습과 입사 1 년차 신입사원의 조직 적응력과
업무실행력을 향상
2. 강의내용
□ 경영기획 조직기능과 표준직무
□ 직무특성과 성과과제
□ 직무가치와 직무수행요건
□ 비전 실행과 영향요인
□ 경영전략 도출과 성과관리
□ 경영계획 수립과 목표관리
□ 사업개발과 생산성 관리
□ 제도 및 규정관리체계와 방법
□ 정책과 전략개발 , 혁신관리
□ 문제점 분석과 변화관리
□ 비즈니스 마인드와 직업윤리
□ 목적 지향성과 업무리더십
3. 교육효과
□ 직무순환자와 신입사원 신 조직 적응과 업무실행기간 단축으로 조직 성과관리 효율성 향상
- 평균 7 개월 이상 업무적응기간을 2 개월 이내로 단축시켜 인력 누수 현상을 예방함
□ 경영전략 수립과 신 사업개발 필요역량 습득
□ 경영전략 실행력 향상과 목표관리 능력 배양
□ 지속 성장성 관리 프로세스 구축과 성과관리 시스템 학습
수강대상
□ 경영기획 조직과 경영관리 조직으로 전보된 직무순환자
□ 신입사원 채용 후 경영기획 조직에 발령된 직원
□ 팀 학습 대상자 및 직무역량개발 희망자
□ 퇴직 후 개인사업 또는 경영관리 분야 제2인생을 계획하고 있는 임금피크제 대상자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화
제 2 강
조직기능과 구조
제 3 강
조직 직무편재1
제 4 강
조직 직무편재2
제 5 강
직무수행요건1
제 6 강
직무수행요건2
제 7 강
비전관리 직무1
제 8 강
비전관리 직무2
제 9 강
비전관리 직무3
제 10 강
경영전략 직무1
제 11 강
경영전략 직무2
제 12 강
경영전략 직무3
제 13 강
경영계획 직무1
제 14 강
경영계획 직무2
제 15 강
경영계획 직무3
제 16 강
사업개발 직무1
제 17 강
사업개발 직무2
제 18 강
사업개발 직무3
제 19 강
사업개발 직무4
제 20 강
제도와 규정관리 직무
제 21 강
조직행동 관리1
제 22 강
조직행동 관리2
제 23 강
조직행동 관리3
제 24 강
직무적성 관리
제 25 강
학습내용 평가관리