강의소개
1. 강의개요
□ 기업경영과 사업성과 관리에 필요한 물품 ( 원재료 , 부재료 , 생산설비와 기계장치 , 공구 및 소모품 ) 을 조달
및 관리하는 역할을 학습하여 구매관리 전문가로 성장
□ 직무순환자 ( 전보 ) 의 경영목표관리 능력과 사업 성과관리 방법의 학습과 입사 1 년차 신입 사원의 조직 적응력과
업무실행력을 향상
2. 강의내용
□ 구매관리 조직기능과 표준직무
□ 물가정보와 조달품 유통실태
□ 조달품 견적과 계약관리
□ 조달품 출고와 재고관리
□ 기자재 불용처리 및 매각관리
□ 신제품과 대체품 개발 방법
□ 구매사양과 조달품질관리
□ 구매방법과 검수 · 검사기준 관리
□ 외주생산품 조달원가관리
□ 구매품 및 외주품명세서 관리
□ 외주업체 협력도 평가관리
□ 조달품질 평가와 클레임관리
3. 교육효과
□ 직무순환자와 신입사원 신 조직 적응과 업무실행기간 단축으로 조직 성과관리 효율성 향상
- 평균 7 개월 이상 업무적응기간을 2 개월 이내로 단축시켜 인력 누수 현상을 예방함
□ 구매사양 및 조달물가 정보관리와 물류시스템 운영능력 향상
□ 조달물품 견적과 계약 및 약정서 관리능력 배양
□ 외주생산 협력업체 선정과 평가 및 관리방법 학습
수강대상
□ 구매관리 조직과 자재관리 조직으로 전보된 직무순환자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화
제 2 강
직무역량 관리
제 3 강
조직기능과 구조
제 4 강
조직 직무편재
제 5 강
직무수행요건1
제 6 강
직무수행요건2
제 7 강
구매계획 관리 직무1
제 8 강
구매계획 관리 직무2
제 9 강
구매명세서 관리 직무
제 10 강
구매발주 관리
제 11 강
외주협력업체 개발1
제 12 강
외주협력업체 개발2
제 13 강
조달품 입고관리1
제 14 강
조달품 입고관리2
제 15 강
조달품 입고관리3
제 16 강
조직행동 관리1
제 17 강
조직행동 관리2
제 18 강
학습내용 평가관리
