강의소개
1. 강의개요
□ 직무능력 중심의 채용환경에서 인턴경력을 대체할 수 있는 직무능력과 업무수행 방법 및 조직 적응력 학습
□ 기업성장을 견인하는 신제품과 신기술개발과 제품특성의 전문화 · 차별화 · 고급화 연구와 설계 기술관리 및
제품가치분석 방법을 학습시켜 취업경쟁력 향상을 지원합니다 .
□ 신입사원 채용과정에서 진행되는 직무능력평가 면접에 대한 대응방법과 예상 질문 및 답변 내용이 사례로
구성되어 있어 면접평가에 대비
2. 강의내용
□ 기술개발 조직기능과 표준직무 및 업무역할
□ 제품기술개발과 설비 자동화관리 방법
□ 원천기술과 응용기술개발 프로세스
□ 시스템기술 개발과 인프라구축 방법
□ 제품포트폴리오와 기술개발 포지셔닝
□ 공정설계 기술과 생산원가관리 모델
□ 제품기술과 설계기술 결정요소
□ 기술정보 교류와 협력 및 만족도 관리
3. 교육효과
□ 부서역할과 업무수행방법 학습으로 인턴경험 효과 습득
□ 부서에서 수행하는 업무내용 학습으로 적성에 맞는 취업분야 선택
□ 부서기능과 업무역할 선행학습으로 직무능력 면접평가에서 높은 점수 획득
수강대상
기술개발 조직 취업준비생
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화1(1장)
제 2 강
산업환경 변화2
제 3 강
산업환경 변화3
제 4 강
기업 인재상
제 5 강
직무역량 관리
제 6 강
조직구조와 기능(2장)
제 7 강
조직 직무편재1
제 8 강
조직 직무편재2
제 9 강
직무수행요건1(3장)
제 10 강
직무수행요건2
제 11 강
직무수행요건3
제 12 강
직무수행요건4
제 13 강
신기술 및 신제품 개발1(4장)
제 14 강
신기술 및 신제품 개발2
제 15 강
신기술 및 신제품 개발3
제 16 강
신기술 및 신제품 개발4
제 17 강
설계기술 관리1
제 18 강
설계기술 관리2
제 19 강
제품설계1
제 20 강
제품설계2
제 21 강
제품설계3
제 22 강
초기유동 관리1
제 23 강
초기유동 관리2
제 24 강
조직행동 관리1(5장)
제 25 강
조직행동 관리2
제 26 강
조직행동 관리3
제 27 강
조직행동 관리4
제 28 강
직무적성 관리1
제 29 강
직무적성 관리2(6장)
