경영기획·전략

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경영전략 혁신관리 [C-1.1]

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경영전략 혁신관리 [C-1.1]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수34강
  • 샘플보기
수강료 : 270,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의내용 

 경영전략 수립과 관리

경영전략의 영향요인

경영과제와 인력의 연동

 경영전략 실행관리

 경영계획 목표 모델

 경영계획 실효성 관리

 사업개발 사례모델

사업타당성 분석         

경영전략과 경영계획 연동관리

 경영목표 혁신관리   

 미래사업 성장성 관리

 목표관리 비즈니스 맵

 


2. 교육효과 

  □ 경영전략 수립과 신 사업개발 필요역량 습득

  □ 경영전략 실행력 향상과 목표관리 능력 배양

  □ 경영혁신 관리 프로세스 구축과 성과관리 시스템 학습

  □ 기업의 시장가치(이미지, 브랜드) 관리와 기업경쟁력 향상

  □ 글로벌 비전 실행력과 기업경쟁력 제고 방법 습득

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수강대상

경영기획, 경영관리, 인사관리, 인력개발 부서원 및 직무순환 대상자
영업기획, 제품·시장개발, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자
재무기획, 예산관리, 투자관리 부서원 및 직무순환 대상자
연구개발, 생산기술 부서원 및 직무순환 대상자
경영전략 개발과 목표과제 실행력 향상 직무역량 개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 경영전략 본질1
제 2 강 경영전략 본질2
제 3 강 경영전략 본질3
제 4 강 경영전략 본질4
제 5 강 경영전략 수립1
제 6 강 경영전략 수립2
제 7 강 경영전략 수립3
제 8 강 경영전략 수립4
제 9 강 경영전략 수립5
제 10 강 경영계획1
제 11 강 경영계획2
제 12 강 경영계획3
제 13 강 경영계획 수립1
제 14 강 경영계획 수립2
제 15 강 사업개발계획 사례내용1
제 16 강 사업개발계획 사례내용2
제 17 강 사업개발계획 사례내용3
제 18 강 경영전략과 경영계획 연동1
제 19 강 경영전략과 경영계획 연동2
제 20 강 경영전략과 경영계획 연동3
제 21 강 경영관리 방법 연동1
제 22 강 경영관리 방법 연동2
제 23 강 경영관리 방법 연동3
제 24 강 경영관리 방법 연동4
제 25 강 경영관리 방법 연동5
제 26 강 경영환경 분석1
제 27 강 경영환경 분석2
제 28 강 경영환경 분석3
제 29 강 경영환경 분석4
제 30 강 경영혁신 관리1
제 31 강 경영혁신 관리2
제 32 강 경영혁신 관리3
제 33 강 경영능력 평가1
제 34 강 경영능력 평가2
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