강의소개
1. 강의개요
□ 기업 경영관리와 사업성과 관리에 필요한 우수인재 채용과 적재적소의 배치관리 , 인사고과 와 처우 · 보상 및
육성관리 역량을 학습하여 인적자원관리 전문가로 성장
□ 직무순환자 ( 전보 ) 의 경영목표관리 능력과 사업 성과관리 방법의 학습과 입사 1 년차 신입 사원의 조직 적응력과
업무실행력을 향상
2. 강의내용
□ 인사관리 조직기능과 표준직무
□ 직무별 인력채용과 관리방법
□ 인재육성과 역량관리 방법
□ 글로벌 인재상과 제도운영
□ 직무급 연봉설계와 운영관리
□ 핵심역량 성과평가와 인사고과
□ 직무순환과 경력개발제도 설계
□ 인사정보와 직무역량관리
□ 신제도 기획과 사례 발굴 방법
□ 조직 활성화와 능력제고 방법
□ 팀워크와 조직 귀속성관리
□ 리더십과 커뮤니케이션 역량
3. 교육효과
□ 직무순환자와 신입사원 신 조직 적응과 업무실행기간 단축으로 조직 성과관리 효율성 향상
- 평균 7 개월 이상 업무적응기간을 2 개월 이내로 단축시켜 인력 누수 현상을 예방함
□ 기업인재상 관리와 인적자원관리 실행력 향상
□ 직무중심 채용과 배치관리 , 직무급 연봉제 설계 및 운영능력 배양
□ 역량 중심 인사고과관리 및 신 인사제도 설계와 운영시스템 학습
수강대상
□ 인사관리 조직과 인력개발 조직으로 전보된 직무순환자
□ 신입사원 채용 후 인사관리 조직에 발령된 직원
□ 팀 학습 대상자 및 직무역량개발 희망자
□ 퇴직 후 인력관리 및 노무관리 컨설턴트로 제2인생을 계획하고 있는 임금피크제 대상자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화1
제 2 강
산업환경 변화2
제 3 강
기업 인재상
제 4 강
조직기능과 구조1
제 5 강
조직기능과 구조2
제 6 강
조직 직무편재
제 7 강
직무수행요건1
제 8 강
직무수행요건2
제 9 강
채용관리 직무1
제 10 강
채용관리 직무2
제 11 강
채용관리 직무3
제 12 강
승진관리 직무1
제 13 강
승진관리 직무2
제 14 강
승진관리 직무3
제 15 강
직급관리 직무
제 16 강
전보관리 직무1
제 17 강
전보관리 직무2
제 18 강
인사고과관리 직무1
제 19 강
인사고과관리 직무2
제 20 강
급여관리 직무
제 21 강
조직행동 관리1
제 22 강
조직행동 관리2
제 23 강
학습내용 평가관리