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팀 역할 & 조직문화 활성화 [C-3.2]

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팀 역할 & 조직문화 활성화 [C-3.2]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수19강
  • 샘플보기
수강료 : 190,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의내용

 □ 조직문화 현황과 영향력 진단

- 조직문화 구성과 역할 설정

- 조직문화 개발방향 설정 

 □ 조직문화 활성화와 목표설정

- 조직문화 구성과 지향가치

- 조직문화 운영프로그램

 □ 조직문화 가치평가 시스템 구축

- 조직문화 운영기반 조성

- 조직문화 키워드 관리

 □ 조직문화 수준 평가관리

- 조직문화 이미지 관리

- 팀 역할 전문화 관리

 



 

2. 교육효과 

  □ 사업부문 및 계층별 업무동질성 향상과 규범적인 업무 정서함양

  □ 기업에 대한 조직원 귀속성과 조직목표 지향 의욕증진

  □ 업무목표성과 책임감 향상 및 경영정보 공유와 공동체 의식형성

  □ 기업의 지속성장 환경 조성과 사회적 이미지 향상

  □ 기업문화 활성화로 글로벌 비전 실행력 향상

 

 

수강대상

경영관리 직종의 업무공존성과 직무역량 전문화가 필요한 조직원
영업직종의 업무공존성과 직무역량 전문화가 필요한 조직원
생산직종의 업무공존성과 직무역량 전문화가 필요한 조직원
조직성과 관리 실행력 향상 능력개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 조직문화 틀1
제 2 강 조직문화 틀2
제 3 강 조직문화 틀3
제 4 강 조직문화 분석
제 5 강 조직문화 개발1
제 6 강 조직문화 개발2
제 7 강 조직문화 개발3
제 8 강 조직문화 개발4
제 9 강 조직문화 활성화1
제 10 강 조직문화 활성화2
제 11 강 조직문화 활성화3
제 12 강 조직문화 활성화4
제 13 강 조직문화 활성화5
제 14 강 조직문화 활성화6
제 15 강 조직문화 시스템화1
제 16 강 조직문화 시스템화2
제 17 강 조직문화 운영관리1
제 18 강 조직문화 운영관리2
제 19 강 조직문화 키워드 관리
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