강의소개
1. 교육내용
□ 경영목표 관리
- 경영환경과 목표과제 선정
- 사업성장성 모델관리
□ 목표관리 맵과 영향요인
- 경영능력 변화관리
- 목표성과 실효성 관리
□ 제약요인관리 프로세스
- 사업타당성 분석
- 경영성과 연계성 관리
□ 사업성장 과제관리
- 성장전략 개발
2. 교육효과
□ 중장기 경영계획과 목표과제 관리역량 및 실행력 향상
□ 경영환경 영향요인의 대응력과 성과과제 우선순위 조정방법 습득
□ 경영성과관리 시스템과 혁신 및 변화관리 프로세스 구축방법 학습
□ 경영능력 평가와 경영자원 관리 및 배분방법 학습
□ 사업성장성 관리와 구조조정 및 전략개발 방법 습득
수강대상
경영관리, 경영기획, 영업기획, 마케팅전략 부서원 및 직무순환 대상자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
강의개요
제 2 강
경영목표 설정1
제 3 강
경영목표 설정2
제 4 강
경영목표 설정3
제 5 강
목표관리 체계도1
제 6 강
목표관리 체계도2
제 7 강
목표관리 체계도3
제 8 강
목표관리 체계도4
제 9 강
목표관리 체계도5
제 10 강
경영능력 관리1
제 11 강
경영능력 관리2
제 12 강
경영능력 관리3
제 13 강
경영능력 관리4
제 14 강
경영능력 관리5
제 15 강
사업 성장성 관리1
제 16 강
사업 성장성 관리2
제 17 강
사업 성장성 관리3
제 18 강
사업 성장성 관리4
