경영전략·목표

Home > 동영상 강의 > > 경영전략·목표

경영전략 프로세스 [B-1.3]

강의이미지

경영전략 프로세스 [B-1.3]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수7강
수강료 : 105,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요

  □ 기업의 지속성장성 관리를 위한 사업모델 개발과 균형관리 시스템 구축, 경영전략 요인의 위기관리 프로세스

     확립이 필요하므로

    ○ 경영전략 수립과 사업 실효성관리, 사업모델의 변화관리와 전략적 의사결정, 글로벌 경쟁력관리와 신사업

       투자관리 노하우 습득

 

2. 교육효과

  □ 기업 성장성과 경영목표 성과달성을 위한 경영전략 체계 확립, 글로벌 경영시스템의 변화관리와 위기요인의

    문제점 분석 및 대응전략 수립, 신 사업모델 개발과 경영방침의 창조성관리 방법과 경영계획 실행력 개발에 

    필요한 전문역량을 준비

수강대상

□ 기획부문(경영기획, 재무기획, 영업기획, 생산기획) 담당임원 및 부문장과 팀 리더자
□ 경영목표관리 책임자와 실무 담당자
□ 연구 및 개발부문(사업개발, 시장개발, 상품개발, 기술개발, 투자관리, 인력개발) 책임자 및 관련분야 전문능력 개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 경영전략 개념
제 2 강 경영전략 설정
제 3 강 사업 실효성 전략
제 4 강 경영전략 프로세스
제 5 강 전략관리 모델
제 6 강 전략관리 역할
제 7 강 전략관리 과제
목록