강의소개
1 . 강의개요
□ 경영자와 사업부문장 및 팀 책임자와 실무자들이 직면하게 되는 문제점인 경제시스템 , Behavior, Human Skill,
Communication 의 변화관리와 경영자원 ( 시간 , 정보 , 물자 , 자본 , 사람 ) 의 균형관리를 위한 조직적인 관리방법이
필요하므로
○ 문제분석의 기초개념인 문제요인과 원인의 명확화 방법 , 차이와 변화과제의 조정 , 관계적 의사결정과 창조성
탐색방법 , 잠정조치와 적용조치 및 시정조치의 변화관리와 목표관리 실행력 향상 노하우 습득
2 . 교육효과
□ 당면하는 제반 문제점의 관련 요인의 명확화 방법 , 문제의 수준과 개선과제와 방향의 기술 , 문제개선의 추진력과
규제력 List ‐ up, 문제해결 키워드 도출과 적용수단 및 개선방법 설정 , 개선효과 분석과 창조적 ‧ 혁신적 대책방안
수립 및 혁신관리 프로세스 운영에 필요한 전문역량을 준비
수강대상
□ 기획부문(경영‧재무‧영업‧생산) 및 개발부문(사업‧시장‧상품‧기술‧품질‧투자‧인력)책임자와 팀 리더자
□ 각 사업부문(경영관리‧영업관리‧생산관리) 책임자와 관련분야 전문능력 개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
어프로치
제 2 강
인간행동과 능력
제 3 강
문제해결의 개념과 방법
제 4 강
문제의 명료화
제 5 강
변화의 탐구
제 6 강
결과조치의 한계점 관리
제 7 강
문제의 분류와 내용
제 8 강
문제해결 과정1
제 9 강
문제해결 과정2
제 10 강
창의성 역할