강의소개
1 . 강의개요
□ 경영전략과 경영목표 성과관리 실행력 향상과 업무 리더십 및 커뮤니케이션 역량개발로 업무추진력과 목표관리
능력의 전문화가 요구되므로
○ 사업부문별 직무적응력과 순응 행동개발 , 계층 ( 리더자 , 중간관리자 , 실무자 ) 별 업무역할과 성과과제 및 직무적응력
개발 , 업무동기 개발 및 활성화와 조직몰입도 관리과제와 방법을 습득
2 . 교육효과
□ 사업부문별 직무적성 모델과 개인별 직무적성 관리 및 개발 방법 , 계층별 직무적응력 관리와 업무동기 활성화
방법 , 조직몰입 ‧ 업무몰입 ‧ 관계몰입도 관리방법 습득
수강대상
□ 팀 리더자와 승진‧승급자 및 사업부문별 우수인재 성장이 목표인 조직원
□ 업무동기 활성화와 조직적응력 개발이 필요한 직무순환 및 경력관리자
□ 잠재적 이직 대상자로 새로운 직업분야의 직무적성 관리와 조직몰입도 개발 희망자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
직무 적응력
제 2 강
직무 적응력 향상
제 3 강
조직 몰입도 구성요소
제 4 강
업무동기 개발
제 5 강
직무적성 관리