□ 예산항목별 세부산출 기준과 예산변동 및 수정관리, 예산집행 심사기준과 검토항목, 예산통제 및 이월관리 방법,
예산집행실적 종합분석 및 사업성과 적합성평가, 자본예산과 구매예산 균형관리 및 조달방법에 필요한 전문역량을 준비
수강대상
□ 재무관리, 회계관리, 자금관리 부문 팀 리더자 및 중간 관리자와 실무자
□ 경영기획 및 경영관리 부문 팀 리더자와 중간 관리자 및 생산원가관리 실무담당자
□ 개발부문(사업‧시장‧상품‧기술)책임자와 팀 리더자
□ 각 사업(경영‧영업‧생산) 부문장과 사업관리 분야 전문능력 개발 희망자,
-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)
