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외주업체 협력관리 [B-4.7]

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외주업체 협력관리 [B-4.7]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수4강
수강료 : 50,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요

  □ 제품생산 생산능력을 극대화시켜 시장 점유율향상과 시장성장성을 견인하기 위해 부품 및 완제품 생산의 일정량을

     외주협력업체에 위탁생산하는 방법으로,

    ○ 외주협력업체 선정과 외주생산업체 지원(생산설비, 운영자금, 생산방법, 품질관리)과 지도(기술이전, 작업방법,

       품질검사, 경영지도)를 통해 생산성 향상과 원가절감 방안을 모색하여 동반성장성 관리역량 습득

 

2. 교육효과

  □ 외주개발업체 선정 및 평가(경영역량, 재무상태, 생산능력, 품질관리, 생산기술, 원재료 수급, 기술개발능력),

     협력기준(기술개발, 제품생산, 원가관리) 관리, 협력지원(자금, 설비, 교육) 방법(투자, 대여, 상계, 소집파견교육)

     관리, 외주생산품 품질검사와 입고검수 및 클레임관리 방법을 준비

수강대상

□ 구매관리, 자재관리 부문 팀 리더자와 중간 관리자
□ 생산기술, 생산관리, 품질관리 부문 팀 리더자와 중간 관리자
□ 경영관리, 회계관리 부문 중간관리자와 실무자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 외주업체 선정1
제 2 강 외주업체 선정2
제 3 강 조달품 검사기준 관리
제 4 강 조달 자재관리
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