강의소개
1. 강의개요
□ 기업의 경영활동에 필요한 자금조달과 지출활동 , 운영자금의 원장계정과 정산관리 , 수지 분석과 결산관리 ,
세무관리 역할을 학습하여 회계관리 전문가로 성장
□ 직무순환자 ( 전보 ) 의 경영목표관리 능력과 사업 성과관리 방법의 학습과 입사 1 년차 신입 사원의 조직 적응력과
업무실행력을 향상
2. 강의내용
□ 회계관리 조직기능과 표준직무
□ 회계처리 기준과 방법설정
□ 계정과목 분류와 원가배분
□ 고정자산 감가상각과 재평가
□ 운영자금 예산편성과 조달관리
□ 운영자금 지출과 통제 · 조정
□ 자금수지분석과 매출채권관리
□ 자산가치와 재무상태 정보관리
□ 회계기준과 결산자료 관리
□ 불량채권의 대손상각관리
□ 대차대조표 및 손익계산서 관리
□ 원천징수와 제 세무관리방법
3. 교육효과
□ 직무순환자와 신입사원 신 조직 적응과 업무실행기간 단축으로 조직 성과관리 효율성 향상
- 평균 7 개월 이상 업무적응기간을 2 개월 이내로 단축시켜 인력 누수 현상을 예방함
□ 소요자금 예산관리와 운영자금 통제 · 조정 및 결산관리 실행력 향상
□ 운영자금 손익분석과 회계시스템 구축방법 습득
□ 종합원가관리와 부가가치세 및 제 세무관리 시스템 학습
수강대상
□ 회계관리 조직과 재무관리 조직으로 전보된 직무순환자
강사 약력
광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
강의목차
Lesson
강의내용
제 1 강
산업환경 변화
제 2 강
조직기능과 구조
제 3 강
조직 직무편재
제 4 강
직무수행요건1
제 5 강
직무수행요건2
제 6 강
회계처리 기준관리1
제 7 강
회계처리 기준관리2
제 8 강
회계처리 기준관리3
제 9 강
자금관리
제 10 강
세무업무
제 11 강
결산관리1
제 12 강
결산관리2
제 13 강
결산관리3
제 14 강
결산관리4
제 15 강
조직행동 관리1
제 16 강
조직행동 관리2
제 17 강
학습내용 평가관리
