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인사제도, 인력개발
개인별 경력개발 & 역량관리 [2-A]
기업의 미래전략 목표는 우수인재 상 구축과 인적자원의 역량개발을 통해 실현되며, 본 교육프로그램을 통해 미래의 우수한 인적자원으로 성장할 수 있도록 인적자원 역량전문화 관리방법을 지원합니다.
기간
60일
강사
편창규 경영학박사
금액
220,000
원
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직무분석 & 조직설계·인력산정 [2-B]
조직이 주체가 되어 경영목표와 성과를 관리한면 조직에 편재된 표준직무는 경영목표와 성과과제의 원천이 됩니다. 즉, 직무에 의해, 직무를 통해, 경영목표와 성과과제가 설정되고 인적자원 모델이 결정되기에 직무분석·조직설계·인력산정에 대한 학습이 필요합니다.
기간
60일
강사
편창규 경영학박사
금액
270,000
원
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업무동기와 조직몰입도 개발 [2-C]
조직원의 자기중심 성향과 워라벨 현상이 확산되면서 지식기반 경영시스템의 위기국면과 지속성장 경영전략의 실행력이 둔화되는 현실의 개선과 돌파구 마련을 위하여 업무동기 활성화와 조직몰입도 개발을 지원하는 교육프로그램을 활용하여 목표과제 성과중심의 경영환경을 도모할 수 있습니다.
기간
60일
강사
편창규 경영학박사
금액
210,000
원
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팀 역할 & 조직문화 활성화 [2-D]
기업의 지속성장을 위해서는 공유된 가치관과 동질적인 업무관습 및 규범에 의한 팀 역할 전문화와 조직문화 활성화 관리를 통하여 경영목표관리 기반이 조성되어야 하며, 본 교육을 통하여 팀 역할 시스템 구축과 조직문화 활성화 관리를 통하여 경영목표 공존성이 향상되는 조직문화를 개발할 수 있도록 지원합니다.
기간
60일
강사
편창규 경영학박사
금액
190,000
원
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