4. 탄력적 생산계획 및 통제시스템

가. 시장여건의 다변화와 대책방안

나. 대책 방안

(1) 주문스크린(OEDER SCREEN)

  ○ 영업부문에서 접수한 주문을 생산진도, CAPA, ORDER STATUS 등을 고려하여 납기를 조정하고, 

     신규사항 또는 신규 요구 품질사항에 대해서는 제조부문의 공정능력을 감안하여 품질수준을 

     조정하며, 폐기기종 또는 생산중단 예정품목에 대해서는 유사기종으로 유도하는 등 질, 량, 납, 

     기면에서 주문을 조정·확정하는 업무이다.

  ○ 절차

(2) 주문변경에 신속히 대응하는 관리 체계 

  ○ 수시로 변경되는 수주정보에 적절히 대처하기 위해서는 생산계획 변경정보가 제조·

     구매·자재 등 관련부문에 신속·정확하게 전달되어 변경된 정보에 따라 생산자체가 

     탄력성있게 적응할 수 있는 체계가 되어야 한다.

  ○ 절차

  ○ S사의 생산계획관리 시스템

<변경 통제 방법>

- 영업부문으로부터의 ORDER 변경 접수는 변경일정보다 Lecid Time만큼 

  선행한 시기까지 접수를 마감한다.

- 일정계획을 일정회수이상 수정·배포해야 하는 경우에는 영업부문에서 전결권자의 

  결재를 득한 서류를 제조부문으로 송부토록 한다.

(3) 가공일정계획 비법

  ○ 수십대의 설비로 수백가지 부품을 생산하는 경우, 납기를 준수하는 것은 

     일반 조립 라인에 비해 훨씬 어려우며,다소 고도의 Scheduling기법을 요구한다. 

     즉, 설비별 취급부품, 가공공정, ST, 납기 등을 고려한 설비 부하를 바란싱할 수 있는 

     최적의 일정계획을 수립해야 한다. 

  ○ 절차