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[경영기획 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업의 미래 성장성과 비전관리, 경영전략 방침관리, 중장기 경영전략 운영과 경영목표 성과관리 실행방법을 학습하여 경영관리 및 사업운영 리더자로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[경영관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
경영목표 달성과 경영계획 실행을 위한 사업관리 방법과 목표과제의 통제·조정 역할 및 기업 성장성과 사업 균형성관리 역량을 학습하여 경영관리 리더자로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[인사관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업 경영관리와 사업성과 관리에 필요한 우수인재 채용과 적재적소의 배치관리, 인사고과와 처우·보상 및 육성관리 역량을 학습하여 인적자원관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[인력개발 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업 경영관리와 사업성과 관리에 필요한 우수인재 채용과 적재적소의 배치관리, 인사고과와 처우·보상 및 육성관리 역량을 학습하여 인적자원관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[총무관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업관리에 필요한 자산의 보존관리, 업무규정과 문서관리, 사무비품과 업무시설, 보안관리, 행사관리, 시설물 보존관리 역할을 학습하여 총무관리 전임자로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[구매관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업경영과 사업성과 관리에 필요한 물품(원재료, 부재료, 생산설비와 기계장치, 공구 및 소모품)을 조달 및 관리하는 역할을 학습하여 구매관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[재무관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업설립 자본과 운영자산을 관리하여 지배구조의 안정성 확보와 잉여자산의 투자 관리로 기업이익을 창출하는 역할을 학습하여 재무 및 투자관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[회계관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업의 경영활동에 필요한 자금조달과 지출활동, 운영자금의 원장계정과 정산관리, 수지분석과 결산관리, 세무관리 역할을 학습하여 회계관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[마케팅전략 조직 실무능력개발 매뉴얼]
글로벌시장 환경의 다양한 정보를 활용하여 시장성장성 관리를 위한 제품과 서비스개발, 목표시장 발굴과 시장경쟁력 관리역할을 학습하여 마케팅전략 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[영업관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
생산된 제품과 서비스를 판매하여 영업이익을 창출시켜 지속성장성을 지향하는 영업전략과 시장개발, 고객서비스와 정보관리 역할을 학습하여 영업관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[고객관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
잠재고객 발굴과 거래고객을 선정하여 기업이미지와 제품정보 제공 및 서비스 요구도를 수렴하여 시장 성장성과 관리 역량을 학습하여 고객관리 전담자로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[기술개발 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업성장을 견인하는 신제품과 신기술개발과 제품특성의 전문화·차별화·고급화 연구와 설계기술관리 및 제품가치분석 역할을 학습하여 기술개발 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[생산관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업의 부가가치를 창출하는 제품 및 서비스 생산시스템 관리와 생산능력과 공정가동율 분석, 제품생산성과 생산원가관리 역할을 학습하여 생산관리 책임자로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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[품질관리 조직 실무능력개발 매뉴얼]
기업의 부가가치를 창출하는 제품과 서비스 품질 표준화와 제품경쟁력 향상과 소비자 만족도 관리 역할을 학습하여 품질관리 전문가로 성장할 수 있도록 도움을 주는 내용으로 구성되어 있음
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