다. 관리업무

1.업무내용

   ㆍ사원소득파악, 사원활동 현황파악, 차마감 업적관리, 설계사 활동관리, 목표관리, 

     사원면담,차마감 및 월마감 회의주재, 출근체크, 아침조회진행, 신인설계사영업소 자체교육업무, 

     조회직후 사원면담,귀소사원면담,교육생 출결관리,강의반응 및 강사기법교육,제공문결재/지시 및 확인, 

     자보선별 인수 관련 확인,지점 교육운영실태 점검 및 지도, 지점육성실장ㆍ팀장관리, 

     외형지표관리 유지율 징금율 인사관리 1년간,정착율 및 조직유소득자 사전관리

2.발생장표

   ㆍ소득Table작성, 사원별 활동현황표, 장기실적현황, 자보실적현황, 차마감 실적추이, 

     월별소득추이, 정산 실적자료, 정규제도 및 시책, 활동일지, 활동관리대장, 

     58쪽에 해당되는 지점장 관리자료,지점출근현황, 강의기법 및 준칙, 전산장표, 본부양식

3.공동수행팀

   ㆍ소속팀 전담업무, 영업전략팀, 본부

4.수행요건

1)기초지식

   ㆍ소득높은 상품집중교육, 제도상 소득향상 방법, 개척활동을 통한 계약자확보, 

     방문예절, 정규제도,실적파악, 보험영업관리, 조직관리, 판매화법, 설득력, 

     상품지식, 표현능력, 교수법, 일반적 관리업무,​자보의 일반적이해, 영업교육 운영지침

2)전문지식

   ㆍ비례소득파악, 수정율교육, 활동을통한 계약자확보, 계속적인 방문, 정규제도 및 시책,

     자격관리,자격등급,​조직행동론, 강의이론, 자동차보험실무, 장기보험실무, 정규제도,

     경리, under-writing기법,L/R분석력,​교육행정, 교육전산

3)필요경력

   ㆍ영업관리, 영업과장, 영업전략팀, 계약, 회계, 육성실장, 인사관리, 소/지부장

4)필요능력

   ㆍ예측력, 이해력, 추진력, 통솔력, 설득력, 감성관리력, 

     상담력, 도전정신, 책임감, 판단력, 표현력, 지도력

5.교육 및 훈련내용

   ㆍ사원관리기법, 활동기법, 정보분석력, 시장개척훈련, 조직관리기법, 강의기법, 교수법교육,

     조직관리, under-writing기법, 자산운영관리, 임점지도요령, 바람직한 대화요령

6.직무수행요건순위

   ㆍ리더십-지도력-추진력