경영전략·목표

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매니지먼트 리더십 [B-1.2]

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매니지먼트 리더십 [B-1.2]

  • 강사편창규 경영학박사
  • 수강기간60일
  • 강의수6강
수강료 : 90,000
※수강료 환불규정 >보기

강의소개

1. 강의개요

  □ 불확실한 경영환경에서 리더자의 사명감과 경영목표 지향성은 기업의 지속가능성과 실존적 가치의 척도로

     분류되므로

    ○ 경영자와 조직 리더자에게 요구되는 사업모델의 고부가가치화, 기술제품시장의 하이테크화, 전문지식과

       글로벌 정보DB의 테크놀로지화 방법과 매니지먼트 테크닉 및 조직역량관리 방법 습득

 

2. 교육효과

  □ 경영자와 리더자의 미래 전략사업 모델 개발 방법과 사업패러다임 변화관리, 경영전략 창조성 관리와 경영목표

     혁신관리 방법, 경영 성과관리 프로세스 운영방법과 경영계획 실행력관리에 필요한 전문역량을 준비

수강대상

□ 경영자 및 사업 부문장
□ 사업부문별 목표 성과관리 책임자와 팀 리더자
□ 사업개발부문(사업개발, 시장개발, 기술개발, 인력개발) 책임자 및 관련분야 전문능력 개발 희망자

강사 약력

광운대학교 대학원 경영학 박사(1992년)
부경대학교 금속공학 전공(1980년)
포스코 제강부(1980년-1983년)
동양금속(주)_ 경영기획실 실장(1988년-1991년)
효산경영연구소(주) 연구원장(1992년-현재)
한국생산성본부 외래교수(1994년-2000년)
경복대학교 경영학과 겸임교수(1994년-2002년)

-저서-
기업과 나 그리고 기업문화(1992년)
직무분석 어떻게 할 것인가?(1993년)
직무분석연구&신인사제도 설계(1997년)
소비자행동 동기이론(2004년)
소비자 인지행동(2009년)
The Job 오케스트라(2012년)
기업직무 파헤치기(2013년)
금융지원, 은행&증권, 보험, 경영관리, 경영지원, 영업관리, 생산기술 취업&직무능력개발 어떻게 할 것인가(2016년)

강의목차

Lesson 강의내용
제 1 강 리더자 정의1
제 2 강 리더자 정의2
제 3 강 리더자 능력
제 4 강 경영전략 구조
제 5 강 경영전략 성과
제 6 강 목표 실행력 관리
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