사. 중점분석

(1) 중점분석의 정의

  ○ 공정활동을 필요에 따라 여러 각도, 생산대상, 작업분담, 장소배치, 시간적 경과 

     및 운반, 정체, 가공, 검사 등 공정을 종류별로 연구를 깊이 진행시키기 위한 분석이다.

(2) 중점분석의 특징

  ○ 중점분석은 기본분석에 이어 반드시 해야 할 것은 아니다.

  ○ 필요에 따라 분석기법을 선택한다.

  ○ 기본분석과 달리 중점분석에는 명확한 분석로트의 규정이 따로 없다.

  ○ 중점분석은 실태를 잘 알 수 있게 하는 것이다.

(3) 경로분석

(가) 정의 : 경로분석은 가공공정의 추이 상황을 나타내는 가공 경로도를 사용하고 

            각종부품(통상 주요부품)이 어떤 공정순서로 진행되는가를 비교하며, 

            개개의 공정별(기계별)로 어떤 종류의 부품이 통과하는지

            조사하며, 가장 빈도가 높은 경로를 발견하는 것이다.

(나) 목적 : 공정순서의 공통성 및 유사성을 파악함으로써 유사작업공정 계열의 

            편성자료가 된다. 가공공정에 필요한 기계설비대수를 결정할 수 있다.

(다) 경로분석시트의 작성순서

① 부품명 및 월간생산수량을 기입한다.

② 각 부품에 대한 가공공정을 기입한다. 가공공정은 각 부품의 가공순서에 따라 

   사용기계명 등으로 명시한다.

③ 각 부품에 대해 가공공정 순서에 따라 “①-②-③”과 같이 명시한다. 

   ①은 제1가공공정, ②는 제2가공은 공정의 의미이다.

④ 각 부품에 대한 가공공정순서의 기입이 끝나면 가공공정종란에 ○의 수를 

   합계하고 그 수를 합계란에 기입한다. 합계란을 통해 사용기계의 빈도가 명확해진다.

⑤ 불간섭수를 구한다. 불간섭수는 순서 ③에 명시한 가공공정에 해당하는 

   불간섭수를 각각 합계하여 기계에 기입한다. 그 값들이 서로 접근할수록, 

   그 부품은 유사작업 공정계열의 편성이 가능케 된다. 근접하지 않으면 개별 작업공정계열의 편성이 된다.

(라) 활용 포인트 : 한 군데 작업장에서 여러 종류의 부품 가공 시 한 가지 부품의 

                   운반거리가 단축되어도 효과는 없다. 전 부품을 대표하는 흐름경로를 

                   발견한 후 그 경로를 따라 공수를 고려하고 작업장 배치를 하는 것이 긴요한 일이다.

(4) 여력분석

(가) 정의 : 여력분석은 가공공정의 부하와 인력 및 기계의 현보유능력을 

            통합적으로 분석하는 것으로 작업분담 및 분배의 내용을 변경 및 

            조정할 수 있다. 또한 인력 및 기계의 보충계획을 세우는 자료가 된다.

(나) 목적 : 생산목표에 대해 작업자나 기계설비가 합리적으로 할당되어 있는지 

            혹은 어떤가를 검토하기 위한 것이다. 공정계열의 네트공정을 발견하며 

            각각의 공정 및 작업자가 각 현장의 부하와 능력의 균형을 도모하여 조업도를 향상시킨다.

(다) 여력분석시트의 작성순서

① 도번․품번(완성품)․부품명(단체부품) 및 기호, 공정(작업내용) 등을 기입한다.

② 작업내용에 대해 사용기계와 기계대수를 기입한다.

③ 일산계획과 불식솔을 구한다. 일산작업수를 결정한다.

④ 각 작업내용에 대한 표준시간(통상 1개당 소요분 또는 시간)을 설정기입한다.

⑤ 일산작업수에 표준시간을 곱하여 일생산량에 대한 부하를 산출한다.

⑥ 능력 산출

인원능력공수(C) = 취업공수 X 출근율 X 작업능률

설비능력공수(C) = 취업시간 X 가동율

⑦ 과부족 공수를 산출한다.

과부족공수 = 능력공수 – 부하공수

⑧ 능력공수를 실선, 부하공수를 점선으로 그래프화하여 표기한다.

(라) 활용 포인트 : 산출결과가 능력 > 부하인 경우 여력이 여유가 있고, 

                   능력 < 부하인 경우 마이너스 여력으로 능력부족을 의미한다. 

                   이 경우 부족분에 해당되는 일의 양을 외주로 내보내거나 시간을 연장

                   하거나 혹은 인력 및 기계보충을 할 필요가 있다.

(마) 정리 : 이상 일정기간(월, 주 등)을 통하여 평균적 능력과 부하를 비교하는 것이다.

            그런데 실제로는 이와같은 정적인 부하를 취급하는 경우 외에도 시간적 경과에

            따라 부하가 변동하는 동적인 부하도 고려할 필요가 있다. 이것을 일정별 부하

            분석이라고 한다. 일정별 부하 계획은 공정관리상 무엇보다 중요한 문제인데, 

            전자계산기를 사용함으로서 부하의 누적을 신속하게 구할 수 있다.

○ 여력분석 시트